一直以来，在专业能力提升上，itc专注于对精益生产的极致追求。2020年，在坚持能力与创新并重的基础上，我们对精益生产有了更大的期许和挑战。

10月23日，由itc精益办主导的精益生产二期实训营总结暨三期启动大会隆重举行，大家长赵总、总经理阮总、各生产基地总监、顾问老师、相关项目组及车间负责人出席会议。

精益生产项目组 · 汇报展示

自itc引入精益生产后，各项目组始终坚持“全员参与，全员改善“的理念，稳步发展，不断壮大改善队伍，不断扩大改善成果，各生产基地在精益生产的维持及提升上持续助力获得佳绩，使itc生产进程又向前迈进了一大步，在此过程中涌现出许多优秀的改善亮点和优秀团队及个人。

优秀团队/个人 · 表彰

itc各生产基地负责人发言

会议总结

itc生产经过多年沉淀日趋成熟，阮总肯定了精益生产的成绩，并对后续精益工序管理提出要求，进而使精益生产成为内部提升动力，成为全公司及各领域的共同管理文化与价值观念。

会议最后，赵总就如何打造核心竞争力的问题作总结发言，并对itc精益生产的引入、发展做了回顾，指出公司对“精益工序”、“精益工厂”贯彻高标准、严评审的宗旨不会改变，并希望在精益生产的道路上继续打造实力强硬的精益工厂，成为itc“领先行业，造福人类”宗旨下不断前进的有力支撑。